Contextes d'interventions de Référence DSI, Leader de la DSI à Temps Partagé sécurité des systèmes d'information RSSI

DES EXPERTISES ET

DES MÉTHODOLOGIES ADAPTÉES

À CHAQUE CONTEXTE D’INTERVENTION

Depuis sa création, Référence DSI s’est attachée à analyser les facteurs clés de ses succès et à rechercher des axes d’amélioration, pour chacun de ses contextes d’intervention au service de plus de 150 PME et ETI.

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VOUS VOUS INTERROGEZ SUR L’ÉVOLUTION DE VOTRE INFORMATIQUE ?

Quelle direction donner à
votre système d’information?
Votre informatique est obsolète ou inadaptée à votre stratégie ?
Vous devez réduire vos coûts informatiques ?
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VOUS SOUHAITEZ DYNAMISER OU CHANGER DE DIRECTEUR INFORMATIQUE ?

Vous êtes confrontés au départ subi ou souhaité
de votre DSI ?
Votre Entreprise a grandi plus vite que votre équipe informatique ?
Vous êtes en situation de « DSI dépendance » ?

En savoir + Quelle direction donner à votre système d’information?

Vous cherchez à avoir un état des lieux objectif, un plan d’action à trois ans étayé et chiffré, une réassurance sur une étape clé : appel d’offres – mise en production …

  • Phase 1 : Sécuriser – mettre sous contrôle

    De très haut niveau et immédiatement opérationnel votre DSI Référence DSI :
    – Sécurise le S.I. sur les plans techniques et organisationnels.
    – Rédige le Rapport d’étonnement.
    – En relation étroite avec la Direction, il construit le plan d’actions.

  • Phase 2 : Donner de la visibilité – Préparer

    Le DSI Référence DSI définit la description de poste du futur DSI, et évalue le mode d’intervention le plus adapté : temps plein / temps partagé. Il prépare le plan d’actions et lance les actions prioritaires.

  • Phase 3 : Mettre en place l’organisation - Recruter

    Le DSI Référence DSI met en place la future organisation et si nécessaire, en s’appuyant sur Recrutement DSI, il mène le recrutement du futur DSI

  • Phase 4 : Assurer le succès

    Le DSI Référence DSI accompagne le nouveau DSI dans sa prise de fonction et veille à la pleine réussite des projets.

En savoir + Votre informatique est obsolète ou nécessite d’être réalignée sur votre stratégie ?

Votre Système informatique n’est pas au niveau que vous attendez :
– Il est dépassé, sa pérennité et son évolutivité ne sont plus assurées.
– Il est immobile alors que votre entreprise bouge, que son modèle économique évolue.
Votre équipe informatique n’offre pas toutes les garanties de disponibilité ou de compétence pour conduire le changement du Système informatique en sécurité.

  • Phase 1: Maîtriser les enjeux business

    Le DSI travaille avec vous sur l’analyse des enjeux business de l’entreprise et met en regard les apports potentiels du système d’information face à ces enjeux.

  • Phase 2 : Garantir les choix

    Les enjeux et contraintes sont partagés. Le DSI, en associant fortement les Directions métiers, propose les candidats à l’appel d’offres, conduit l’appel d’offres, vous accompagne dans la décision.

  • Phase 3 : Optimiser les Retours sur Investissement

    Le DSI met en place un Plan projet cohérent et structuré, évitant l’effet tunnel et garantissant les meilleurs retours sur investissement

  • Phase 4 : Maîtriser les impacts

    Le DSI travaille avec vous sur les impacts organisationnels, financiers et techniques. Le Plan de coaching de votre DSI interne est défini et mis en œuvre s’il y a lieu.

En savoir + Vous devez réduire vos coûts informatiques ?

Votre informatique, au même titre que les autres départements de votre entreprise doit participer à l’effort de réduction de coûts. Au-delà des budgets d’investissement, comment mener une démarche de réduction des coûts de fonctionnement ?

  • Phase 1 : Recenser et comprendre

    Le DSI effectue la cartographie :
    Des applications
    Des infrastructures systèmes et réseaux
    Des équipes internes et externes

  • Phase 2 : Recenser et évaluer

    Le DSI pointe l’ensemble des contrats, les analyse, fait le lien avec la cartographie informatique.

  • Phase 3 : Optimiser les Retours sur Investissement

    Le DSI met en place un Plan projet cohérent et structuré, évitant l’effet tunnel et garantissant les meilleurs retours sur investissement

  • Phase 4 : Assurer le succès

    Le DSI accompagne l’entreprise dans la mise en œuvre du plan validé et s’implique fortement pour en assurer le succès..

En savoir + Vous êtes en situation de « DSI dépendance » ?

Votre Directeur Informatique capitalise une connaissance unique, non documentée et vitale à l’activité quotidienne de l’entreprise. Le DSI est une personne clé, dont la fonction, en cas de défaillance, ne peut être assurée de façon certaine par une ou plusieurs personnes de la société.

  • Phase 1 : Acquérir et formaliser les informations clés

    Le DSI:

    • procède à un« audit d’environnement » et s’assure de la documentation précise de l’ensemble des procédures, programmes, et organisations sous la responsabilité de l’équipe informatique.
    • effectue les préconisations visant à tendre vers les meilleures pratiques (gouvernance SI, méthode, technique) en intégrant pleinement la taille de la société et ses contraintes sectorielles et humaines.
    • rédige le Plan d’actions en cas de défaillance (défaillance brutale, départ concerté).
  • Phase 2 : Entretien des informations – suivi de la mise en œuvre

    Le DSI intègre les évolutions et modifications dictées par la mise en œuvre des nouveaux projets. Il effectue le suivi des préconisations émises et validées.

  • Phase 3 : Action en cas de défaillance

    Le DSI met en oeuvre le plan d’actions en veillant :

    • à assurer le bon fonctionnement du S.I.
    • à assurer la continuation des projets les plus sensibles.

    Il assure l’assistance au recrutement du nouveau DSI et l’accompagne dans sa prise de fonction.

En savoir + Votre Entreprise a grandi plus vite que votre équipe informatique ?

Référence DSI vous propose une solution de coaching qui s’appuie sur une phase initiale de diagnostic permettant de préciser :

  • Le plan d’actions de la DSI
  • Le plan d’amélioration intrinsèque du DSI.
  • Phase 1 : Préciser - Coacher

    Aider votre Directeur Informatique à suivre le plan d’action défini sur ses 4 volets:

    • Volet Contractuel et financier
    • Volet Fonctionnel
    • Volet Technique
    • Volet Humain
  • Phase 2 : Valoriser – coacher

    Amener le Directeur Informatique à améliorer ses aptitudes managériales, méthodologiques et techniques au travers d’un travail d’échange concret avec un professionnel expérimenté.

    Ces aptitudes peuvent être matérialisée par des certifications. (DSI Institute, organisme de formation)

En savoir + Vous êtes confrontés au départ subi ou souhaité de votre DSI ?

  • Phase 1 : Sécuriser – mettre sous contrôle

    Votre Référence DSI assure la prise de connaissance et la sécurisation de votre informatique sur les plans techniques et organisationnels.

    Il rédige le « Rapport de prise de contrôle »

    En relation étroite avec la Direction, il construit le plan d’actions.

  • Phase 2 : Donner de la visibilité - Préparer

    En relation étroite avec la Direction, il construit le plan d’actions et lance les actions prioritaires. Le plan de charge est calé sur le plan d’actions partagé. Les outils de pilotage et de reporting sont partagés, mis en place et maîtrisés.

  • Phase 3 : Exécuter, piloter, reporter

    Les charges et les priorités sont réexaminées et recalées si nécessaire trimestriellement. Chacun des domaines de responsabilité et des champs d’actions du DSI sont traités :

    • Pilotage budgétaire & gestion contractuelle des fournisseurs
    • Pilotage fonctionnel et gestion des projets
    • Pilotage technique et gestion de la qualité de fonctionnement de l’informatique
    • Management des équipes.