Mode opératoires DSI

2 modes d’interventions

pour s’adapter à la typologie

de vos besoins :

conjoncturels ou structurels

Mode Projet ou Mode Fonction, nous vous accompagnons à court ou long terme dans l’alignement stratégique de vos systèmes d’informations.

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MODE PROJET

– Cadrage selon objectif, délai et budget précis

– Diagnostic de votre situation sur la base d’interviews

– Restitution d’un rapport détaillé avec plan d’action.

Efficacité – Précision– Personnalisation

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MODE FONCTION

– Méthodologie assurant la qualité et l’exhaustivité des tâches du DSI

– Respect du plan d’action défini lors du diagnostic

– Suivi mensuel pour garantir la conformité de la mission par rapport aux engagements pris

– Participation au CODIR, pour s’inscrire pleinement dans la stratégie de l’entreprise

Fiabilité – Engagement – Flexibilité

EN SAVOIR Plus SUR LE MODE PROJET

Reference DSI effectue le diagnostic de votre situation.

La mission s’inscrit dans un objectif, un budget et un délai précis. Elle est structurée en 3 phases:

1- Une phase de cadrage visant à préciser sans équivoque l’objectif de la mission et à en établir le planning.

2- Une phase d’interviews basées sur des questionnaires préalablement adressés aux personnes interviewées.

3- Une phase de restitution qui donne lieu à un rapport écrit, faisant généralement l’objet d’une présentation finale.

EN SAVOIR Plus SUR LE MODE FONCTION

Le DSI intervient dans le respect d’un cadre méthodologique et budgétaire précis et partage planning et livrables en comité de pilotage informatique. Le DSI effectue un suivi mensuel précis des actions engagées, des travaux effectués et des décisions prises pour garantir la qualité et la conformité de la mission aux standards Référence DSI et assurer la continuité du service rendu en cas de changement de DSI. il intervient sur 4 volets:

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1 – VOLET CONTRACTUEL ET FINANCIER

– Analyse et rationalisation et renégociation des contrats de maintenance, de sous-traitance, d’exploitation.
– Mise en conformité légale : CNIL, Charte informatique, Dev. Durable, …
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2 – VOLET FONCTIONNEL

– Identification des forces et faiblesses
– Réalisation et pilotage des plans de formation et d’amélioration des usages
– Réalisation et pilotage des plans de développement
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3 – VOLET TECHNIQUE

– Identification des forces et faiblesses
– Réalisation et pilotage des plans de rationalisation et de sécurisation (Plans de sauvegardes – PRA …)
– Réalisation et pilotage des plans de développement
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4 – VOLET HUMAIN

– Identification des forces et faiblesses
– Réalisation et pilotage des plans de management
– Réalisation et pilotage des plans de formation et de rationalisation