Bien gérer le départ de son DSI
Bien gérer le départ de son DSI Face au départ de son Directeur Informatique, il est essentiel de réagir rapidement
Vos projets IT n'avancent plus ou sont ralentis
Votre maintien en condition opérationnelle est moins bien maîtrisé
Votre équipe informatique (interne ou externe) n'est plus managée
Les nouveaux projets ou les urgences ne sont plus traitées (fusion, nouveaux risques IT...)
Toutes les entreprises sont confrontées au cours de leur vie au départ de managers clés. Que ce soit pour une raison professionnelle, personnelle, médicale… leurs dirigeants font alors face à la gestion du risque et de l’urgence.
Il est essentiel pour les PME et ETI, d’autant plus dans ce contexte incertain et complexe, de disposer d’acteurs en mesure de réagir rapidement et d’anticiper les évolutions de leur environnement.
Le DSI est un profil rare à trouver ! Le Système d’Information devient de plus en plus complexe. A ce titre, il peut s’avérer compliqué de bien définir le profil et le poste adapté au besoin de l’entreprise.
Aussi, les ressources IT hautement qualifiées sont de plus en plus difficiles à recruter, notamment dans certaines régions. Entre l’identification des bons profils, la rareté des ressources hautement qualifiées et les délais de préavis, recruter un nouveau Directeur Informatique avoisine souvent les 9 mois.
Durant cette période, le poste reste vacant et le système d’information n’est plus piloté.
Mettre sous contrôle les risques informatiques
Piloter et manager le système d’information
Transformer l’organisation, conduire les changements nécessaires
Co-construire avec la direction une organisation cible
Préparer l’arrivée du futur DSI
Évaluation des besoins et du profil à rechercher durant la période de transition
Co-construction de la fiche de poste
Recherche et sélection de candidats
Accompagnement à la prise de poste du nouveau collaborateur dans la durée
Le DSI de transition garantit le soutien et la sécurisation de la prise de fonction du nouveau Directeur informatique recruté.
Un rythme d’accompagnement personnalisé est mis en place pour assurer le transfert du poste.
Pleinement intégrés à la communauté de plus de 50 DSI de Référence DSI, ils ont accès à toutes les méthodologies, tous les outils et aux savoir-faire et compétences de l’ensemble des Directeurs des Systèmes d’Information.
Ils bénéficient d’espaces d’échanges privilégiés sur des retours d’expérience, sur des partages de bonnes pratiques, dans une logique d’actualisation permanente de leurs compétences.
Pour renforcer ses expertises, votre futur DSI a accès au travail de capitalisation et à la base de connaissance issue de la communauté des Directeurs Informatiques de Référence DSI.
Une méthodologie unique et éprouvée co-construite par notre communauté de Directeurs des systèmes d'information experts et enrichie au fil de plus de 350 retours d’expérience, dans des entreprises de tous secteurs d’activité.
Des experts de haut niveau disposant de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine informatique
La capacité de vous accompagner dans la mise en œuvre du plan d’action avec la mise à disposition d’un Directeur informatique en Temps Partagé Augmenté qui intervient dans votre entreprise à la bonne volumétrie, dans la durée
L'accès à un dispositif unique qui vous permet d’aller plus loin dans la mise en œuvre de vos projets d’évolution
Bien gérer le départ de son DSI Face au départ de son Directeur Informatique, il est essentiel de réagir rapidement
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Référence DSI est le leader français de la Direction des Systèmes d’Information en Temps Partagé Augmenté. Depuis plus de 10 ans, nous faisons du système d’information un levier de croissance pour les PME & ETI françaises.
Nos experts interviennent partout en France pour vos besoine en Direction Informatique en Temps Partagé Augmenté, Directeur informatique de Transition, recrutement de DSI et Audit Informatique. Référence DSI est une entreprise du Groupe Référence.