Faire face au départ de votre DSI

Faites face au départ de votre DSI avec Référence DSI

Entre gestion du départ et recrutement d’un directeur informatique, quels sont les enjeux et les perspectives ?

Face au départ de son Directeur Informatique, il est essentiel de réagir rapidement pour maintenir son système d’information en condition opérationnelle, poursuivre les projets IT, répondre aux éventuelles urgences, anticiper le recrutement directeur informatique …

Un nouveau DSI devra alors être recruté et idéalement il faudra prévoir une période de passation avec le collaborateur sortant. Enfin, la phase de départ n’est pas à négliger pour soigner sa marque employeur !

Aujourd’hui, les salariés ne font plus toute leur carrière au sein d’une seule entreprise. Les cadres seraient même près de 62 % à avoir déjà pensé à démissionner de leur organisation actuelle. Préparer le départ de ses collaborateurs dans les meilleures conditions n’est malheureusement plus une exception… ⁣

Pour les dirigeants, il n’est pas toujours facile de subir le départ d’un de ses collaborateurs, d’autant plus lorsqu’il s’agit de son Directeur Informatique, un véritable pilier de l’entreprise avec qui l’on a souvent des rapports directs. Les fonctions informatiques font parties des rouages essentiels de l’organisation et doivent être nécessairement piloté par un expert.

DSI externalisé

Gérer le départ de son DSI

Dès que vous avez connaissance du départ de votre Directeur Informatique, il est important d’informer toutes les personnes collaborant avec ce dernier. L’objectif est d’éviter la circulation de fausses informations et de rassurer les personnes qui restent dans l’entreprise en leur montrant que la situation est acceptée et sous-contrôle.

Dans ce sens, il sera sans doute nécessaire de réorganiser le service informatique durant la durée du préavis de votre DSI, qui est légalement de 3 mois. Pendant cette période, faites des points réguliers sur l’avancement des projets, répartissez-les nouveaux rôles et la charge de travail de chacun et demandez à votre DSI de vous associer dans ses mails pour pouvoir reprendre les projets en attendant l’arrivée de votre nouvelle recrue.

Confier le recrutement de votre futur DSI pour faciliter et sécuriser l’embauche de votre nouveau talent

Préparer le remplacement de son DSI

A la suite de l’annonce du départ de votre DSI, prenez des mesures pour retrouver un talent en mesure de piloter votre pôle informatique. Sans cette ressource clé, vos projets IT seront ralentis, le maintien en condition opérationnelle sera moins bien maitrisé, les équipes ne seront plus managées et les nouveaux risques ne seront plus traités

Il est donc indispensable d’être réactif.

Pourtant, recruter le BON profil n’est pas si simple… Le Directeur Informatique est un profil qui se fait rare : avec la sophistication du système d’information, les ressources hautement qualifiées sont de plus en plus dures à trouver, notamment dans certaines régions.

Il faut en moyenne 9 mois pour recruter son nouveau DSI entre l’identification du profil adapté à l’organisation, la sélection des candidats et le respect de la durée du préavis selon les sources de Référence DSI

Strategie IT

Faciliter le recrutement directeur informatique

  • Travaillez votre marque employeur : Transmettre une image positive à vos candidats sera déjà un très bon premier pas. Aujourd’hui, les candidats ne se limitent plus à regarder le profil du poste, ils souhaitent une entreprise qui leur ressemble et qui partage leurs convictions.
  • Pensez digital, pensez responsive-design pour vos offres d’emploi ! La plupart des utilisateurs sont désormais sur mobile. Faire paraitre des annonces qui peuvent être consultées depuis n’importe quel support numérique augmentera vos chances d’être vu par vos potentiels candidats.
  • Augmentez la visibilité de vos annonces grâce à vos collaborateurs Cela renforcera la crédibilité de votre offre d’emploi et permettra à votre entreprise de se montrer proche de ses salariés.
management de transition

Gérer la transition informatique

Si vous le pouvez, mettez en place une période de passation entre votre Directeur Informatique sortant et son remplaçant. Cet accompagnement permettra à votre nouvel arrivant de s’enrichir des compétences de votre DSI, de découvrir le cadre dans lequel il évoluera, les processus instaurés, les outils utilisés, etc. Cela garantira la réussite de la prise de fonction de votre nouveau talent.

A contrario, si une période de passation n’est pas possible entre ces 2 collaborateurs, assurez-vous que la documentation nécessaire aura été rédigée ou récoltée par l’ancien DSI pour transmettre les connaissances essentielles à la bonne prise en main du poste. Aussi, il sera important de lui communiquer les actions en cours pour qu’il soit en capacité d’assurer leur continuité.

Dans tous les cas, il est préférable qu’après le départ de votre DSI, ce dernier soit toujours disponible pour répondre aux interrogations de votre nouvelle recrue.

Et si je ne trouve pas de DSI à recruter … Quelle alternative ?

Si malgré toute votre bonne volonté, vous ne parvenez pas à mener le recrutement de votre nouveau DSI, sachez qu’il existe une bonne alternative : le package Directeur Informatique de Transition et Recrutement de votre nouveau DSI ! 

Cette solution vous permettra d’assurer le remplacement dans l’urgence et le recrutement de votre nouveau Directeur informatique.

Le dispositif Transition + Recrutement directeur informatique de Référence DSI en 3 étapes

 

Etape 1

DSI - Icone

La transition

La transition permet de mettre sous contrôle les risques informatiques, de piloter et manager le système d’information, de transformer l’organisation et de conduire les changements nécessaires. Durant cette période, le DSI de transition définie également l’organisation cible avec la direction et prépare l’arrivée du futur DSI.

Etape 2

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Le recrutement

La phase recrutement où l’on évalue les besoins et le profil du DSI à rechercher, coconstruire la fiche de poste, effectue la recherche et sélection les candidats.

Etape 3

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Le passage de relais

Enfin, la dernière phase : le passage de relais entre le DSI de transition et le nouveau Directeur Informatique pour garantir la sécurisation de la prise de fonction.

L’accompagnement de Référence DSI

Que ce soit pour disposer rapidement d’un DSI de transition ou pour recruter votre futur DSI, l’équipe d’experts en Système d’Information de Référence DSI est à votre disposition.

Depuis 2009, Référence DSI accompagne les PME et ETI de tout secteurs d’activité dans le pilotage et l’évolution de leur Système d’Information.

Nos DSI interviennent auprès des entreprises pour occuper la fonction de DSI externalisé à Temps Partagé Augmenté dans la durée, ou les accompagner de manière ponctuelle via des missions de conseil en système d’information, Management de transition informatique ou recrutement de DSI.

Confier une mission

Référence DSI, société experte en gouvernance des systèmes d’information, offre aux PME et ETI de tous secteurs d’activités la possibilité d’intégrer un Directeur Informatique de proximité le temps dont elles en ont besoin sans passer par un recrutement. En intervenant en Temps Partagé Augmenté au sein des entreprises, nos DSI prennent en charge de manière flexible et adaptée le pilotage du service informatique et de son évolution. Avec notre équipe de 100 DSI, nous proposons également des prestations de diagnostic informatique, conseil en stratégie informatique, gestion de projets, Directeur informatique de transition.