Recrutement DSI

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Assurez et sécurisez le recrutement en CDI du nouveau DSI qui vous convient à l’aide de nos experts !

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Faire plus que trouver le bon candidat.
Nous assurons et sécurisons le recrutement en CDI du nouveau DSI qui vous convient !

Dans quels cas externaliser votre recrutement DSI ?

La fonction de DSI a beaucoup évoluée ces dernières années. Le Système d’Information devient de plus en plus complexe. La digitalisation impacte l’ensemble des processus de l’entreprise. Le métier de Directeur se transforme et requiert de plus en plus de savoir-faire. 

En parallèle, les PME font face à la pénurie de candidats. Les ressources IT hautement expérimentées sont de plus en plus difficiles à recruter.

Alors comment identifier et recruter la bonne ressource pour le management des systèmes d’information ?

Entre l’identification des bons profils, la rareté des ressources et les délais de préavis, recruter un nouveau Directeur Informatique avoisine souvent les 9 mois et n’est pas sans risque.

Confiez nous le recrutement de votre futur Directeur Informatique pour faciliter et sécuriser l’embauche de votre nouveau talent !

L’approche de Référence DSI en recrutement DSI

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Conseil : Un conseil pertinent et efficace dans la définition du poste et dans sa projection à moyen terme.

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Expertise : Une évaluation précise et adaptée à votre contexte.

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Accompagnement dans la durée : Une logique d’actualisation des compétences du DSI au-delà de sa période d’essai.

Comment se déroule une mission de recrutement DSI avec Référence DSI ?

Étape 1 – Évaluation des besoins et du profil à rechercher

Objectif 

Établir une définition de poste correspondant au besoin de votre entreprise aujourd’hui, mais également pour vous accompagner dans votre développement dans les années à venir. Définir ensemble les savoir-faire, les savoir-être en phase avec vos valeurs et avec votre culture d’entreprise.

Méthode

Nous vous accompagnons dans l’établissement de la fiche de poste. Fort de notre expertise dans le domaine des systèmes d’information, nous sommes à même d’apporter un regard pertinent et qui vous aide à vous poser les bonnes questions. Cette fiche de poste co-construite ensemble lors d’atelier de rencontre et de réflexion. Cette phase de conseil dans la définition du poste vous permet de vous positionner au regard du marché, en termes de contenu de poste, de niveau de rémunération et de perspectives d’évolution.

Résultat

À l’issue de la définition et de la validation de la fiche de poste, nous établissons une proposition validant notre bonne compréhension de votre besoin, et notre capacité d’engagement mutuel dans la réussite de ce recrutement, toujours un enjeu stratégique pour votre entreprise.

 

Etape 2 – Recherche et sélection de candidats

Objectif 

Au delà des compétences techniques attendues pour le candidat recherché, nous avons une sensibilité particulière avec la dimension humaine du recrutement. De fait, nous nous engageons à recruter le candidat avec la personnalité la plus en adéquation avec les valeurs de votre entreprise. Notre forte sensibilité à nos valeurs nous guide indéniablement vers une très bonne compréhension de vos valeurs pour l’évaluation la plus pertinente.

Méthode

Notre expertise des systèmes d’information est aujourd’hui de plus en plus combinée à une forte sensibilisation au monde du digital. Pour s’assurer d’avoir le candidat idéal, nous assurons une triple évaluation innovante et pertinente : par un spécialiste RH dans les systèmes d’information, par un DSI expérimenté qui réassure les savoir-faire propres au métier de la DSI et par un expert en direction marketing et digital pour évaluer les adéquations liées au digital et au numérique.

Résultat

Après une sélection des 2 à 3 des meilleurs candidats, nous vous présentons un dossier de candidature complet qui constitue un véritable outil d’aide à la décision. Tout au long du processus de recrutement, vous êtes informés de l’avancement de la mission, des difficultés potentiellement rencontrées et des plans d’action mis en place. Le succès d’une mission de recrutement DSI repose aussi sur l’engagement des parties prenantes.

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Pourquoi confier le recrutement de votre Directeur Informatique à Référence DSI ?

Notre expérience nous permet de définir et d’identifier le bon profil de DSI pour votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité ou votre localisation géographique.

recrutement directeur informatique

Fort de ses 13 années d’expérience dans la mise à disposition de DSI de haut niveau à temps partagé et de DSI de transition, Référence DSI, à travers son offre Recrutement DSI, se mobilise dans la sélection du candidat. Elle répond parfaitement à votre besoin avec un juste équilibre entre le niveau de performance attendu, votre budget, vos enjeux et vos perspectives de développement des compétences de l’ensemble de vos équipes.

Notre expertise des systèmes d’information dans les PME et ETI, notre recherche permanente de l’Excellence et de l’Agilité, notre notoriété et notre crédibilité dans le monde des systèmes d’information vous assurent le recrutement d’un Directeur Informatique à l’expertise avérée, opérationnel, engagé, en parfaite adéquation avec vos valeurs, et ce dans les meilleurs délais.

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Réalisez un diagnostic 360° de votre informatique pour mieux définir la stratégie et l’évolution de votre Système d’Information. Obtenez la feuille de route idéale pour conduire l’évolution de votre Système d’Information.

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Nous mettons à votre disposition un DSI de haut niveau en Temps Partagé Augmenté dans votre entreprise à la bonne volumétrie et pour le temps dont vous avez besoin. Il assure, dans la durée, la gouvernance des Systèmes d’Information, son alignement stratégique et son pilotage opérationnel.

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Assurer la fonction de DSI le temps nécessaire et assurer en parallèle le recrutement en CDI de votre nouveau Directeur ou Responsable des Systèmes d’information, dans une logique pérenne : identification des bons profils, quel que soit le secteur d’activité ou la localisation.

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Comment recruter un DSI ?

La direction informatique est un poste clé au sein de l’entreprise. Le recrutement de son DSI nécessite de bien évaluer les besoins de l’entreprise à court, moyen et long terme pour cibler le profil adéquat. Ce recrutement est sensible, il ne doit pas être mené dans la précipitation!

Ensuite, il faut attirer des candidats. La mise en place d’une stratégie de marque employeur peut s’avérer très utile pour donner de la visibilité à l’entreprise et la rendre attrayante.

Enfin, l’évaluation des candidatures et la sélection finale pourra se faire de manière collégiale,  en impliquant des personnes clés de l’entreprise dans le process de décision.

Les sources :

  • Les sites d’offres d’emploi
  • Des cabinets de recrutement spécialisés
  • La prise de contact en direct via ses propres réseaux personnels et professionnels
  • Référence DSI et sa communauté d’experts en direction des systèmes d’information à Temps Partagé Augmenté

Quelles sont les grandes fonctions de la DSI ?

  • Apporter une flexibilité opérationnelle
  • Être capable de couvrir les différents rôles stratégiques et opérationnels
  • Pérenniser etfaire évoluer l’ensemble du SI
  • Aligner le SI avec la stratégie de l’entreprise
  • Piloter en temps réel les budgets
  • Assurer le lien entre les différents acteurs: Direction, équipes, prestataires…
  • Garantir la conformité et la sécurité informatique