Quels sont les enjeux d’un projet ERP en PME ?
L’adoption d’un progiciel ERP est essentielle pour les PME. Ces outils de gestion sont apparus comme des choix stratégiques incontournables depuis les années 90.
Ils permettent de rationaliser les opérations internes, éliminant les erreurs et les tâches fastidieuses, ce qui libère des ressources pour des activités à plus forte valeur ajoutée. Rester compétitives sur un marché concurrentiel est un défi majeur pour les PME, et ce dernier offre un avantage concurrentiel indéniable.
Ce livre blanc balaye les principaux enjeux auxquels font face les PME et les ETI, quelque soit leur secteur d’activité.
Au sommaire :
- Etat des lieux et définition des processus
- Choisir un ERP en 2023
- Implémentation cloud ou On premise
- La négociation contractuelle
- Le dispositif du Temps Partagé Augmenté
Référence DSI est le leader français de la direction des systèmes d’information à Temps Partagé Augmenté®, DSI de transition et recrutement de DSI. Nos DSI hautement expérimentés interviennent au niveau stratégique, tactique et opérationnel pour sécuriser & développer le SI.
Le Temps Partagé Augmenté® est un dispositif innovant qui permet aux dirigeants des PME/ETI de bénéficier de ressources expérimentées et interconnectées en elles, le nombre de jour par semaine dont ils ont réellement besoin, pour un résultat optimal.