Référence DSI

Acteurs du secteur socio-medical​

Maîtrisez l’évolution de votre informatique et enclenchez votre transformation numérique pour pérenniser l’activité de votre établissement.

Je me fais aider par un expert

Dirigeants du secteur medico-social, enclencher votre transformation numérique est incontournable.

Ne soyez pas en retard pour répondre aux évolutions e-santé et pérenniser votre établissement

Pourquoi enclencher dès maintenant votre plan de transformation numérique ?

Bénéfices 

sur le plan Humain

Tout en conservant sa place centrale, l’humain doit tirer parti de l’informatisation :

  • Pour les personnes accompagnées  : facilite le lien avec l’ensemble du secteur medico-social, meilleure interaction avec les professionnels, simplifie les démarches et les liens, fiabilise les informations…
  • Pour les professionnels  : allège le quotidien en facilitant la coopération entre les acteurs, améliore la qualité de la prise en charge, réduit les tâches administratives, facilite l’accès et le travail à distance, améliore les échanges entre les membres

Bénéfices 

sur le plan règlementaire et structurel

  • Sécurise les lieux de soins et d’accueil
  • Centralise et mutualise les ressources et les budgets
  • Fiabilise, améliore la gestion et sécurise les données
  • Génère des gains de temps
  • Permet de se conformer aux nouveaux plans d’investissement (ESMS numerique, e-santé, hopen…)
Je souhaite échanger sur mes enjeux

Les pratiques autour de l’e-santé vont devenir la nouvelle norme.

Il est indispensable pour les établissements d’anticiper et de se transformer pour assurer leur avenir et la qualité de services auprès des patients.

Qu’est ce qui rend difficile l’informatisation des établissements ?

  • La complexité de la maîtrise budgétaire
  • L’obsolescence et le manque de structure de leur système informatique (outils, logiciel, process)
  • Le manque de ressource experte qui pilote et centralise le système d’information
  • L’informatique décentralisée (différents sites, multiples acteurs)
  • La difficulté à faire les bons choix face à la multiplicité des outils digitaux, les prestataires, le manque de solutions logicielles adaptées au secteur…

Dirigeants du secteur medico-social, nous vous aidons à sécuriser et piloter votre digitalisation

  1. Retrouvez la maîtrise de votre informatique d’un point de vue opérationnel, budgétaire, organisationnel et réglementaire
  2. Optimisez votre système d’information  : centralisation et mutualisation des outils, achats, ressources humaines… en interne et entre les différents sites
  3. Faites évoluer votre système d’information  : accompagnement sur les nouvelles technologie, adaptation des process, priorisation des projets, accompagnement au changement
  4. Pilotez et sécurisez la transformation  en intégrant tous les paramètres  : stratégie, process, outil, humain
Je souhaite être accompagné par un expert

Comment  Référence DSI vous aide à sécuriser et piloter votre digitalisation dans le secteur medico-social ?​

En vous appuyant sur l’expertise de toute la communauté de Directeurs Informatiques de Référence DSI

Grâce à un Directeur Informatique que nous plaçons à Temps Partagé Augmenté au sein de votre établissement 

Notre méthodologie pragmatique et éprouvée, basée sur 3 étapes :

Diagnostic 360° (diagnostic de l’IT et des autres fonctions support)

Préconisation et co-construction de votre feuille de route SI

Pilotage de la mise en œuvre dans la durée

Ce dispositif vous permettra de :

  • Disposer d’une ressource expérimentée, à la bonne volumétrie, pour sécuriser et piloter l’évolution de votre système d’information
  • Anticiper la transformation pour ne pas subir
    Prévoir et piloter la bonne allocation des budgets dédiés à l’évolution de l’informatisation
  • Faire les bons choix en termes d’outils, de process, d’organisation
  • Être en conformité vis-à-vis des réglementations et plans gouvernementaux
  • Faciliter et moderniser les échanges pour les professionnels et les personnes accompagnées
  • Assurer la pérennité de votre établissement
Je fais appel à un expert

Nos clients du secteur medico-social en parlent

Kairos Référence DSI

« Avoir fait appel au Temps Partagé Augmenté pour travailler avec nous au quotidien a été l’idéal pour le développement de KAIROS. Grâce à son intervention nous avons déjà gagné beaucoup de temps. De plus nous avons surtout évité beaucoup d’erreurs qui auraient pu être très couteuses. »

Adapei

« Pendant longtemps, l’informatique était décentralisée au sein de chaque établissement. Nous souhaitions une refonte totale avec la volonté d’apporter un service et un pilotage centralisé à l’ensemble de nos établissements et services. Notre DSI à Temps Partagé Augmenté centralise, rationalise le SI et accélère la mise en œuvre de nos projets. »

10-Handicap International
Adapei
Kairos Référence DSI
Croix Marine
Adele de Globitz

Référence DSI, partenaire du CAHPP

CAHPP-logo

Le CAHPP (Centrale d’Achat pour l’Hospitalisation Public et Privée) est un organisme spécialisé dans le référencement de produits et services pour les établissements sanitaires et médico-sociaux de toute la France. Son objectif est de soutenir ces établissements dans l’optimisation de leurs performances économiques et sociales.

Avec ce rapprochement, Référence DSI propose ainsi aux adhérentes de la CAHPP de les accompagner dans la construction et le pilotage de leur évolution informatique. Si nécessaire, cet accompagnement peut s’appuyer sur un dispositif d’aide au financement.

Contactez-nous pour échanger sur votre contexte 

Pourquoi recourir à un expert en Direction des Systèmes d’Information à Temps Partagé Augmenté de chez Référence DSI ?  

  • Nous sommes des facilitateurs et accélérateurs de la transformation !
  • Plus de 10 ans d’expérience en direction des systèmes d’informations
  • Des méthodologies enrichies et éprouvées au fil des 500 entreprises que nous avons accompagnées
  • Une communauté de 50 Directeurs Informatiques expérimentés qui partagent leur savoir pour des réponses plus rapides et plus efficientes
  • Une présence nationale
  • Une capacité à mobiliser toutes les expertises du Groupe Référence : Direction Informatique, Direction marketing digital, DAF, DRH, Conseil en organisation & transformation des organisations
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